Sortir du cadre habituel pour aller chercher des expériences venues d’ailleurs, ça change tout. Les intervenants étaient pragmatiques, sincères, sans langue de bois et ça m’a servi dès le lendemain sur mes propres dossiers.
STELLAR Impulse · Intégration
Nous intégrons l’IA là où vos transformations se jouent : dans vos équipes, sur vos projets réels, à partir de vos cas métiers.
Nos experts Change et IA travaillent en binôme avec vos équipes, les forment en situation, puis leur transfèrent méthodes, agents et rituels.
Résultat : des équipes qui délivrent et pilotent le changement en autonomie, outillées par STELLAR AI.
Le rôle clé
Forward Deployed Engineer
Un FDE STELLAR est déployé chez vous, au quotidien. Il part de vos cas métiers, configure et fait évoluer les agents STELLAR AI avec vos équipes, mesure l’impact obtenu et transfère progressivement la main. Sa mission : que STELLAR AI crée chaque semaine plus de valeur dans votre organisation.
Vos transformations, internalisées et pilotées avec STELLAR Impulse.
Grand acteur de l’énergie nucléaire
Un programme de transformation majeur, initialement porté par un budget conseil externe très important. STELLAR a déployé son dispositif complet et constitué, avec le client, une équipe interne dédiée qui pilote aujourd’hui l’adoption.
Résultats
Un business case en trois composantesRéduction du coût d’achat de conseil externe, accélération du delivery et augmentation des scores d’adoption
Intégration d’une Change Tech IA et d’une méthode de conduite du changement adaptéeLe cadre partagé par toutes les équipes du programme, avec des signaux d’adoption captés en continu
Parcours de montée en compétencesFondamentaux du changement, outils, posture d’intervention
Équipe interne dédiée à la transformationRôles, gouvernance et articulation interne/externe repensés
Filière métier d’un opérateur télécom
Une filière métier confrontée à l’arrivée de l’IA dans ses pratiques : quels usages, quels risques, quelle posture pour ses managers ? Plutôt qu’un programme conçu en interne, la filière part à la rencontre de trois à quatre leaders d’autres entreprises qui ont déjà intégré l’IA dans leur métier : ce qui a marché, ce qui a échoué, et comment le transposer chez soi.
Résultats
S’inspirer et échangerTrois à quatre leaders d’autres entreprises racontent leur intégration de l’IA : ce qu’ils ont tenté, ce qui a tenu, ce qui a cédé
CollaborerAteliers de transposition des usages IA à votre périmètre métier
PrototyperÉlaboration, le cas échéant, de solutions concrètes et applicables à vos cas d’usage
TransformerEntretien individuel à M+1 et partage en communauté : diffusion des bonnes pratiques et REX croisés
Témoignages
Des retours de terrain, sans filtre : ce que change une intégration de l’IA menée avec les équipes, sur leurs propres dossiers.
Sortir du cadre habituel pour aller chercher des expériences venues d’ailleurs, ça change tout. Les intervenants étaient pragmatiques, sincères, sans langue de bois et ça m’a servi dès le lendemain sur mes propres dossiers.
Le format alterne vraiment ateliers concrets et apports théoriques, porté par des intervenants qui maîtrisent leur sujet et savent illustrer chaque concept par un exemple. On repart avec des outils qu’on peut mobiliser immédiatement dans son quotidien professionnel.
Ce qui m’intéresse maintenant, c’est d’aller plus loin sur les modèles de déploiement de l’IA dans l’accompagnement des transformations. C’est clairement la suite logique après cette formation.