STELLAR AcademIA · Catalogue 2026
Des formations opérationnelles, ancrées dans le travail réel : 70 % de mise en pratique, des livrables produits en séance et les outils STELLAR entre les mains des participants.
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de mise en pratique dans chaque formation
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formations, dont 2 parcours signature
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outils et agents IA mobilisés en séance
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des répondants notent nos formations 4 ou 5
Pourquoi nos formations
Les participants repartent avec des méthodes, des outils et des applications directement mobilisables dans leur quotidien.
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Chaque formation s'appuie sur des situations de travail concrètes, des cas métiers et les problématiques apportées par les participants. Ils expérimentent, produisent et construisent des réponses adaptées à leur contexte.
02
Nos formations privilégient l'expérimentation, les exercices et la production de livrables utilisables dès la fin de la session : 70 % de mise en pratique pour transformer les apprentissages en usages concrets.
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Les participants mobilisent des grilles d'analyse, des agents IA et des outils développés ou sélectionnés par STELLAR.
Vue d'ensemble du catalogue
Quatre modules de 4 heures et deux parcours signature. Toutes nos formations existent en intra-entreprise, sur devis, en présentiel ou en distanciel, et se combinent en parcours sur mesure.
« Faites de l'IA votre meilleure co-animatrice d'atelier »
Concevoir et conduire des ateliers de co-construction augmentés par l'IA : elle structure la matière, fait émerger les signaux faibles et restitue en temps réel.
Outils mobilisés : agents IA, trames de co-construction · Évaluation : synthèse d'atelier produite et restituée
« Arrêtez de piloter à l'aveugle. Écoutez, mesurez, ajustez. »
Installer une boucle de feedback continu et piloter l'adoption réelle avec la donnée, au plus près des usages du terrain.
Outils mobilisés : Change Scorecard®, agents IA d'analyse de feedback · Évaluation : tableau de bord et analyse de feedback produits en séance
« Déployer l'IA sans abîmer l'humain, ça s'outille. »
Objectiver les évolutions sur les tâches, les compétences, l'organisation et le sens avec l'Assessment AI Human Impact®, puis cibler l'accompagnement.
Outils mobilisés : Assessment AI Human Impact®, agents IA STELLAR · Évaluation : grille renseignée et plan d'accompagnement produits en séance
« L'IA dans votre management, sans le déléguer à la DSI ! »
Faire de la data et de l'IA de véritables copilotes pour décider, animer l'équipe et suivre la performance, en conservant son jugement et sa responsabilité.
Outils mobilisés : agents IA de management STELLAR · Évaluation : rituel augmenté et cas d'usage priorisés produits en séance
« Cadrez, déployez et pilotez votre transformation avec méthode. »
Une méthode complète pour structurer sa démarche, mobiliser les acteurs et passer à l'exécution avec l'IA : trois sessions, un cas fil rouge, des livrables concrets.
Outils mobilisés : Kotwin, Change Scorecard®, 15 agents IA STELLAR
« Vivez une transformation complète en 2 jours. Pour de vrai ! »
Une transformation fictive mais réaliste (le cas NOVA) : les équipes mobilisent l'IA pour décider, produire les livrables et défendre leurs choix devant un COMEX simulé.
Outils mobilisés : Kotwin, Change Scorecard®, Assessment AI Human Impact®, 15 agents IA · Option : débrief de votre posture de change maker
Combinez deux modules de 4 h en une journée. Choisissez deux modules parmi les quatre premiers pour composer une journée complète (7 h), en inter ou en intra-entreprise.
Nos outils
Ce qui distingue STELLAR AcademIA®, ce sont des outils validés sur le terrain, mis entre les mains des participants pendant la formation, pas seulement montrés en démonstration. Chaque participant les initialise sur son propre projet.
Avancement et adoption d'une transformation dans un tableau de bord unique : adoption réelle, sponsors actifs, irritants ouverts, jalons tenus.
Qualification du changement, cartographie des acteurs (influence, adhésion) et analyse d'impacts, qui alimentent directement le plan d'engagement.
Grille d'évaluation de l'impact humain d'un déploiement IA : tâches, compétences, organisation, sens.
Compréhension, engagement, usages, freins et risques : la grille de pilotage de l'adoption qui oriente les actions.
Des agents experts, pas génériques, mobilisés à chaque séquence pour que la compétence se construise en situation.
Notre méthode pédagogique
« On apprend en faisant,
on change en vivant ! »
Nos formations reposent sur l'expérimentation et la production en séance, pas sur l'acculturation en chambre. Chaque séquence suit le même mouvement, et les agents IA comme les outils propriétaires STELLAR sont mobilisés à chaque étape.
Le cadre, les repères et la juste place de l'IA, en quelques minutes.
Le cas est apporté par les participants : chacun travaille sur son propre projet.
Note de cadrage, synthèse, tableau de bord : produits en séance avec les agents IA STELLAR.
Ce qui a marché, ce qui reste à ajuster, ce que chacun réutilise dès le lendemain.
On travaille sur les projets des participants, jamais sur des cas d'école.
Chaque session produit un livrable utilisable dès le lendemain.
La dynamique de groupe et l'IA se combinent pour aller plus loin, plus vite.
Nos modalités
Toutes nos formations s'adressent aux personnes impliquées dans le pilotage, l'accompagnement ou la mise en œuvre de projets de transformation.
Disponibles sur devis, en présentiel ou en distanciel. Les modules se combinent en parcours adaptés à votre contexte, vos enjeux et vos équipes.
Un dispositif en trois temps, analysé par l'équipe pédagogique pour adapter les cas pratiques et valider la progression.
Notre équipe vous accompagne pas à pas dans l'étude de vos droits et la préparation de vos demandes de prise en charge auprès de votre OPCO.
Contactez-nous pour évaluer les solutions disponibles et réduire le reste à charge de votre entreprise.
Planifier un appelPlus de 30 entreprises et organisations nous font confiance, dans l'énergie, les transports, la banque-assurance, les télécoms et les services.
Témoignages
4,39/5 de satisfaction moyenne et 95 % des participants qui nous recommandent.
Sortir du cadre habituel pour aller chercher des expériences venues d'ailleurs, ça change tout. Les intervenants étaient pragmatiques, sincères, sans langue de bois et ça m'a servi dès le lendemain sur mes propres dossiers.
Anne
RH · Secteur télécom
Le format alterne vraiment ateliers concrets et apports théoriques, porté par des intervenants qui maîtrisent leur sujet et savent illustrer chaque concept par un exemple. On repart avec des outils qu'on peut mobiliser immédiatement dans son quotidien professionnel.
Pierre
Chef de projet · Secteur bancaire
Ce qui m'intéresse maintenant, c'est d'aller plus loin sur les modèles de déploiement de l'IA dans l'accompagnement des transformations. C'est clairement la suite logique après cette formation.
Marc
Transformation Officer · Secteur énergie
Parlons de votre projet
Un échange de 30 minutes pour qualifier votre besoin, choisir les modules et composer un parcours adapté à vos équipes.
